経営者がテレワークに消極的です。社内で意識改革を行うにはどうしたらよいですか?

村上

2021-05-17T08:02:24.157Z

経営者に対しては、テレワークによって自社の経営課題にどんな好影響をもたらすのか?を具体的に示すことが必要です。すでにテレワークを導入されている企業では、優秀な人材確保や離職率の低下につながっています。特に同業他社の導入事例は有効です。解決された経営課題(人材確保・離職防止、売上拡大・販路拡大、業務効率化など)の定量的・定性的な効果を示すことがポイントとなります。社内の意識改革には、経営者による強い推進の意思表示が重要です。

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