テレワーク実施に当たっては、テレワーカーの処遇・評価は、通常の社員と同等である(不利にならない)ことが必須であるため、人事評価制度を変更する必要はありません。もちろん、マネージャーとテレワーカーの間で、日々の業務内容とその成果について共通理解を深めておくことも大切です。
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(質問)在宅勤務者の評価方法を教えて下さい。
(質問)在宅メンバーの人事評価は難しいですが、どうすれば良いですか?
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