テレワーク導入にあたり、はじめに決めることは何ですか?

村上

2021-05-31T07:29:54.959Z

テレワークを円滑かつ適切に、制度として導入し、実施するに当たっては導入目的、対象業務、申請等の手続費用負担等について、あらかじめ労使で十分に話しあい、ルールを定めておくことが重要です。
テレワーク導入に当たっては、
①導入の全体像を把握し、導入のプロセスを理解すること
②テレワーク導入は、まずはできるところから始め、少しずつ範囲を拡大していくこと
③全社横断的な部門や推進担当者によって推進体制を構築すること
④全体方針の決定、推進に当たっては、経営トップ自らがテレワーク導入の意思を明確に示すこと 
が重要です。まずトライアルで「対象者」「対象業務」「実施頻度」を決めて行い、その結果効果と課題の検証を行ったのち本格導入を行っていくことをお勧め致します。

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